Negli ultimi tempi, la Cybersecurity è evoluta dal campo strettamente IT degli uffici IT per diventare un tema strategico a livello di consiglio di amministrazione. Minacce come ransomware, data breach e downtime dei sistemi non sono più casi sporadici: oggi rappresentano una reale vulnerabilità alla sopravvivenza del business, alla reputazione e perfino alla sopravvivenza delle aziende.
Un costo che non si può ignorare
Secondo analisi di settore, il costo medio di un attacco informatico si aggira intorno a somme elevate, considerando interruzioni operative, sanzioni regolamentari e calo di clienti. Questo rende la Cybersecurity per aziende una priorità gestionale, non semplicemente un problema tecnico. La prevenzione si traduce sempre in risparmio molto più grande in caso di violazione.
La responsabilità del top management
I vertici aziendali sono responsabili di definire come allocare risorse, gestire i rischi, e salvaguardare gli asset più preziosi: i dati. Ignorare la sicurezza informatica può esporre l’azienda a conseguenze legali e regolamentari. Normative come il General Data Protection Regulation e la nuova normativa europea sulla sicurezza informatica impongono alle aziende di provare la conformità, e in caso di inadempienza le multe possono essere severe.
La sicurezza come vantaggio competitivo
Un atteggiamento preventivo alla cybersecurity non solo previene gli attacchi, ma può anche diventare un fattore di differenziazione. Le aziende che adottano soluzioni affidabili guadagnano maggiore credibilità sul mercato. La apertura sulla protezione IT è ormai un tassello chiave della governance.
Dal rischio alla resilienza
La sfida per il futuro non è solo evitare i cyber incidenti, ma sviluppare resilienza. Questo significa avere procedure di disaster recovery, backup sicuri e procedure di risposta agli incidenti aggiornate e funzionali. Le aziende resilienti non si limitano a difendersi, ma limitano al minimo i danni, riducendo l’impatto di eventuali violazioni.
Conclusione
La cybersecurity non è più un tema confinato ai reparti tecnici, ma una missione aziendale ai massimi livelli. I consigli di amministrazione devono considerarla parte integrante della strategia aziendale, al pari della innovazione. Solo così si può garantire un sviluppo stabile in un panorama digitale sempre più complesso.